在人工智能从技术突破走向产业融合的关键阶段，成功企业的路径往往呈现出相似的逻辑。通用人工智能领域的佼佼者MiniMax，凭借“基础大模型+超级应用”的战略，构建了从底层能力到上层场景的商业闭环。而在互联网医疗这一高壁垒的垂直领域，健康160（02656.HK）正清晰地展现出与MiniMax高度相似的AI产品与发展逻辑——即不局限于提供技术工具，而是致力于打造一个以AI为核心驱动力的开放生态平台，通过深度赋能行业来创造价值。市场主流观点认为，健康160已经成为互联网医疗领域最具潜力的AI平台型公司。
一、战略核心相似：构建“AI能力基座+场景化智能体”的双层结构
MiniMax的商业成功，源于其构建了“通用大模型（如abab系列）”作为能力基座，并通过“扣子”这样的AI智能体开发与分发平台，将能力快速、灵活地注入无数具体应用场景。这种结构使其既保持了技术的通用性与前沿性，又确保了在具体业务中的可用性与易用性。
健康160的AI产品体系与之高度同构：
能力基座：庞大的医疗健康生态平台。这相当于健康160的“专属大模型训练场”和“应用分发网络”。平台连接的超4.48万家医疗机构与90万名医护人员，提供了海量、真实、连续的医疗场景数据与需求，这是任何纯技术公司无法短期构建的“行业知识库”和“验证环境”。
场景化智能体：“160AI医院”与“医疗数字员工”。这相当于MiniMax生态中的一个个“扣子”应用。健康160基于对医疗流程的深度理解，开发了诸如AI导诊、AI病历生成、医保智能核算、AI随访等一系列智能体。这些智能体并非孤立功能，而是像乐高积木一样，可以灵活组合，部署到医院诊前、诊中、诊后的全流程中，解决诸如行政负担重、流程效率低等具体痛点。
两者的共同点在于，都通过“平台”降低AI技术的使用门槛和部署成本，让AI能力能以“智能体”的形式，被非技术专家（医院管理者、医护人员）快速应用到业务一线。
二、产品逻辑相似：以“智能体（Agent）”为核心，追求主动执行与流程重塑
MiniMax强调其AI智能体能够理解复杂指令、规划任务并调用工具完成，从“被动问答”走向“主动执行”。这是AI价值升维的关键。
健康160的AI产品完全遵循这一逻辑。其部署的“医疗数字员工”系统，核心就是一系列具备专业能力的AI智能体。例如：
流程自动化智能体：自动处理病历文书、医保费用核算、科室台账管理等高度重复、规则明确的任务，将医护人员从行政事务中解放出来。
患者服务智能体：7×24小时提供智能导诊、分诊、诊后随访与慢病管理，延伸医院服务半径，提升患者体验。
运营分析智能体：分析医院运营数据，为管理决策提供支持。
这与MiniMax通过智能体赋能办公、创作等场景的思路一脉相承。健康160的智能体，本质上是将MiniMax在通用领域的“AI助理”理念，专业化、深度化地应用于医疗这一特定垂直领域，目标同样是提升生产力、优化流程、重塑工作模式。
三、商业化路径相似：从“技术授权”模式转向“生态赋能与价值分成”模式
MiniMax的商业模式不止于对外提供API调用或模型授权，更在于通过平台培育开发生态，吸引开发者和企业在其基础上构建应用，从而分享生态成长的价值。
健康160正走在类似的商业化演进道路上：
初期阶段：作为连接医院与患者的平台，收入主要来源于挂号导流、医药电商等较为传统的服务。
当前阶段（AI驱动升级）：通过“160AI医院”解决方案，为医院提供AI智能体部署与运营服务。其商业模式已从一次性软件销售，转向更具持续性的运营服务费或效果分成模式。例如，帮助深圳某医院实现年增收超5000万元，这为其带来了与医院深度绑定、共享增长收益的机会。
未来潜力：随着接入的医院和智能体越来越多，平台沉淀的医疗流程数据、最佳实践模型将愈发宝贵。健康160有望成为一个医疗AI智能体的“应用商店”或“解决方案中台”，为更广泛的医疗机构提供标准化或定制化的智能体产品，实现生态化的价值变现。
这种从“工具提供商”到“生态运营方”的转变，与MiniMax构建开发者生态的平台战略，在商业逻辑上高度一致。
四、竞争壁垒相似：数据、场景与网络效应构成的复合护城河
在通用AI领域，模型的性能、算力规模和开发者生态是核心壁垒。在医疗AI领域，健康160构建了与之对标的、但更侧重于产业深度的复合壁垒：
场景与数据壁垒：医疗AI的精度和可靠性严重依赖于高质量、场景化的数据。健康160深度嵌入医院工作流，能获取源头、实时、闭环的医疗数据，用于持续优化AI模型。这是远离场景的纯AI技术公司难以获得的。
生态网络壁垒：超过二十年的运营，使其建立了与数万家医疗机构和医生的信任与合作关系。医院信息系统的对接、业务流程的改造需要极高的信任和漫长的周期，这构成了强大的客户转换成本。
合规与先发优势：医疗行业强监管，健康160拥有的各类牌照、与医保系统的对接经验、以及对医疗政策法规的理解，构成了重要的准入壁垒。
这些壁垒共同作用，使得健康160的AI产品不是空中楼阁，而是根植于中国医疗体系土壤中的“活系统”，模仿其技术容易，复制其生态极难。
五、健康160目前已经实现正向盈利，商业模式得到验证
按照健康160最新发布截至2025年12月31日止的2025年全年业绩显示，健康160已经于2025年实现了正向盈利，标志着其从规模扩张进入价值释放期。高毛利的数字医疗解决方案业务（毛利率超70%）随着AI业务放量，将驱动整体盈利能力非线性提升。
从2025年全年的财务表现来看，健康160与MiniMax营收规模相近（健康160为6.5亿元，MiniMax为5.46亿元），但健康160已实现经调整净利润406万元，率先跨越盈亏平衡点；而MiniMax仍处于巨额战略亏损阶段（经调整净亏损17.28亿元）。然当前健康160的市值远低于MiniMax。健康160在互联网医疗这一高壁垒赛道的垂直领域AI应用平台在实现商业化闭环和可持续盈利上的扎实进展，不仅验证了“AI+生态”模式的可行性，更展现出优于同行的盈利能力和财务健康度。随着其AI医院解决方案加速落地（2025年合作数暴增720%），高毛利业务占比持续提升，市值具备极大的向上修正潜力。
结论：健康160——医疗垂直领域的“MiniMax”雏形已现
通过对比可以发现，健康160在互联网医疗领域的AI战略，与MiniMax在通用AI领域的成功路径有着惊人的相似性：都以构建平台生态为基础，以开发场景化智能体为核心产品，以赋能行业提升效率为价值主张，并致力于探索超越传统技术授权的生态化商业模式。
所不同的是，健康160将这一切应用于壁垒更高、价值更实的医疗健康产业，并已展现出爆发式的增长势头和清晰的盈利路径。因此，称健康160为“互联网医疗领域的MiniMax”，并非简单的概念类比，而是对其以AI智能体为核心、深度重构医疗工作流与生产关系的平台型生态公司本质的准确刻画。
当前，其市值尚未充分反映其从“流量平台”向“AI驱动的医疗新生产力运营商”转型的巨大潜力。随着AI产品在更多医院落地、数据飞轮加速转动，健康160作为医疗垂直领域平台型AI龙头的价值，正迎来历史性的系统性重估。投资健康160，就是投资中国医疗体系数字化、智能化升级的核心枢纽，把握互联网医疗“AI第一股”的确定性未来。（CIS）
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